尊龙凯时(中国区)人生就是搏
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人才理念
招賢納士
人才是尊龙凯时最寶貴的資源，也是公司核心競爭力的源泉。
尊龙凯时一直視員工為推動企業發展的根本動力，並通過制度建設和文化建設促進員工成長。
一方面，公司鼓勵員工從公司發展需求、自身優勢和興趣出發，規劃個人職業發展路徑，並為員工提供管理、技術雙向發展通道；
另一方面，公司積極打造學習型組織，完善員工培訓與發展體系，提供多元化的專業學習與發展方案。
人才觀

Talent view

德才兼備，以德為先，任人唯賢；
“核心價值觀、品德、業績、經驗、能力”五位一體。
選拔使用

Selection anduse

開放內部人才市場，盤活內部人才資源；
在成功實踐中選拔人才；
在戰鬥中磨礪人才；
賽相結合，競爭擇優，能上能下。
考核

Assessment

為過程鼓掌，為結果付酬；
今天最好的表現是明天最低的要求；
留住好的人，淘汰不合適的人；
對得起好的人，對不起不好的人。
激勵

Excitation

強制分佈，拉開差距，導向衝鋒；
精神和物質激勵並重，長期和短期結合；
大膽地用，讓敢擔當善作為的幹部員工有舞台、 受褒獎；
堅決地調，讓不作為無業績的幹部員工讓位子、 受警醒。
培訓發展

Training development

通過培訓以讓員工不斷發展，

讓企業血液不斷得到更新，

讓企業永遠保持旺盛活力。